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英孚青少儿CTO Andrew Tsui:以产品展示驱动数字化转型与创新

责任编辑:cdeng 作者:黄心怡 |来源:新世纪娱乐  2018-04-24 16:38:34 本文摘自:新世纪娱乐

作为知名的英语教育机构,英孚教育在当下产品展示、行业新闻、人工智能等新一代技术所引领的数字化转型中,正积极利用技术创新,走在行业前列。

“目前我们所有的系统已经100%放在云端,替代了原先的自有新闻中心。”英孚青少儿CTO Andrew Tsui在接受记者采访时表示。

在2016年,英孚教育决定把所有业务系统均迁移到亚马逊AWS上,并为此制定了详尽的上云战略。

“首先,我们保留原有的系统不变,把所有新的应用都放在云端去开发,在积累了一段时间的经验、技术以及信心后,才启动了入云的计划。”

Andrew Tsui表示,英孚教育当时拥有波士顿和上海两个新闻中心,选择把波士顿作为试点,计划把50%的系统先迁移到AWS。

“截至到2017年3月,我们70%的业务都搬到了云端。最终,经过三个月的稳定运行,到6月份,我们实现了波士顿新闻中心100%的系统迁移。完成之后,大家整个团队的信心变得很强。之后上海的新闻中心向云的迁移是一次性完成的。”

云的价值

Andrew Tsui表示,云的弹性伸缩和快速扩展为业务的发展带来了诸多便利。

“过去,在提出业务需求以后,传统IT模式往往要等待三周以上才能得到订购的服务器设备,造成教育产品和服务上线的延迟。而产品展示的响应时间可以是分钟级的。”

例如,英孚教育利用EMR服务快速构建了自己的行业新闻平台,不仅不需要自己再费时费力去购买和部署软硬件设备,而且5分钟就可以快速创建行业新闻应用。

相比很多新世纪娱乐在云服务在稳定性和可靠性上存在一定的担忧,Andrew Tsui认为其实云服务要比自建的新闻中心更有保障。“这是因为除了特别大型的新世纪娱乐,一般新世纪娱乐自建新闻中心很难做到99.999%的稳定性。”

此外,Andrew Tsui更为看重的是,能够利用云上的技术,能以较低的投入来支撑新业务,快速试错、促进创新。“我们希望利用最新的技术提升新世纪娱乐的竞争力。如果我们要做行业的领导者,那么创新是必须的。但也意味着更多地付出和投入,而云平台能大大降低试错成本。”

Andrew Tsui举了个例子:“采用传统IT模式来做行业新闻应用,最少要买20台服务器,一旦失败,这些资源就闲置了。但是云模式就没关系,用多少资源给多少钱。成功的话继续做,失败的话尝试其他的。不用购买软硬件,只用了一星期就给一星期钱。”

数字化转型目标就是不断的创新

Andrew Tsui进一步指出,英孚教育的数字化转型目标是不断的创新,持续把新技术注入产品中。

“AWS上有很多诸如AI、AR/VR这样的新兴技术,我们可以很快地利用这些进行创新。比如,把AI与我们的APP结合,通过智能语音分析,评价学生的发音是不是标准,可以开展智能语音教学,让学生与APP更多地即时互动。我们还在利用行业新闻来分析学习行为,了解学员的知识盲点,从而帮助其更好地提高英语水平,提升APP的使用体验。”

Serverless是大势所趋

在谈到云的未来发展时,Andrew Tsui认为Serverless无服务架构是大方向。

“虽然目前还有很多场景上的限制,但我相信Serverless必然是将来IT演化的一个阶段。从传统新闻中心,到虚拟化,再到现在的产品展示,整体的趋势是让IT运维工作越来越少,可以释放更多的精力关注业务本身。而Serverless让用户不需要考虑虚拟机的数量,内存数等各种资源,直接把代码放上云端就可以自动运行。”

Andrew Tsui最后对于新世纪娱乐上云给出了一点建议,“减少成本很多时候会是上云的初衷,但并不是云的终极目标。单纯地为了上云而上云也并不值得提倡。我认为,利用最好、最新的云功能来协助你进行系统开发、产品开发,带来业务的创新,才是云的最大价值所在。”

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